Ufac no Segundo Turno: Entenda os Cenários e o Impacto na Gestão Universitária do Acre
A polarização no primeiro turno da Ufac não é apenas um fato eleitoral, mas um indicativo das prioridades em jogo e do futuro da educação superior no Acre.
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A Universidade Federal do Acre (Ufac), pilar fundamental para o desenvolvimento intelectual e social da região, vivencia um momento decisivo em sua governança. O primeiro turno das eleições para reitor(a) e vice-reitor(a) do quadriênio 2026-2030, realizado de forma remota, culminou sem que nenhuma das três chapas concorrentes alcançasse a maioria absoluta dos votos. Este cenário, que reflete uma distribuição pulverizada de preferências, força a instituição a um segundo turno, agendado para a próxima quinta-feira, 26 de março.
Duas candidaturas emergiram com a maior parte do apoio da comunidade acadêmica e agora disputam a liderança: 'Juntos pela Ufac!', encabeçada pelos professores Carlos Moraes e Almecina Balbino, e 'Dialogando com as pessoas e construindo o futuro!', com os professores Josimar Batista e Marco Antônio Amaro. Cerca de quatro mil membros, entre docentes, discentes e técnicos-administrativos, participaram do pleito inicial, que utilizou a plataforma Helios Voting System, garantindo a transparência e acessibilidade do processo. A apuração considerou o sistema de paridade proporcional, em que cada segmento da comunidade universitária (professores, técnicos e estudantes) detém um terço do peso total dos votos, assegurando uma representação equânime.
Por que isso importa?
A impossibilidade de uma chapa obter maioria no primeiro escrutínio sugere que a comunidade universitária está dividida quanto aos rumos a serem tomados. Isso implica que a futura reitoria, independentemente de quem vença, terá o desafio premente de construir pontes, unificar visões e consolidar um projeto institucional que contemple as diversas expectativas. O "como" essa disputa afeta a vida do leitor é sentido em diversas frentes:
1. Qualidade e Acessibilidade da Educação: As propostas das chapas impactarão diretamente a oferta de novos cursos, a modernização da infraestrutura, o fomento à pesquisa e extensão, e as políticas de permanência estudantil. Uma gestão eficaz pode significar mais oportunidades de formação e qualificação para os jovens acreanos.
2. Desenvolvimento Econômico e Social: A Ufac é um dos maiores empregadores e consumidores da região. Suas decisões de investimento, parcerias com o setor produtivo e projetos de pesquisa podem impulsionar setores-chave da economia local e regional, gerando empregos e renda. A linha de gestão pode definir, por exemplo, o nível de engajamento da universidade em projetos de bioeconomia ou em soluções para desafios urbanos.
3. Influência na Política Pública e Ciência: A voz da Ufac é crucial na formulação de políticas públicas para o Acre, especialmente em temas como meio ambiente, saúde e educação básica. Uma gestão forte e coesa pode amplificar essa voz, enquanto uma gestão fragilizada pela divisão interna pode ter sua capacidade de interlocução reduzida. O ritmo das pesquisas e inovações que respondem a problemas regionais também será determinado pela agenda da nova reitoria.
4. Cultura e Cidadania: A universidade é um polo cultural e um espaço de debate plural. A forma como a próxima gestão promoverá a cultura local, a diversidade e o engajamento cívico reverberará em toda a sociedade. A estabilidade e a visão da Ufac são, em última instância, um barômetro do avanço intelectual e cívico do Acre.
Contexto Rápido
- A Ufac tem histórico recente de eleições online, como a de 2022, que reconduziu a atual reitoria, e a de 2018, que elegeu a gestão atual.
- Com apenas 4 mil votantes de um total de 15.599 aptos, o processo eleitoral evidencia um desafio de engajamento, apesar da plataforma digital e da facilidade de acesso.
- A Universidade Federal do Acre é o principal centro de produção de conhecimento e formação profissional no estado, impactando diretamente o mercado de trabalho e as políticas públicas regionais.
